Étape 6 · Mener la conversation de financement · Leçon 2 sur 2

Les questions qu’on vous posera

Les questions d’un investisseur ou d’un banquier, rangées par thème, avec ce qu’une bonne réponse contient. Pour chacune, la leçon du parcours qui vous y prépare.

KÉcrit par l’équipe KAPEX à partir de premiers rendez-vous, de comités et de séances de vérification (diligence) dans la région. Les délais de suivi cités sont des usages, pas des règles. Mis à jour le 13 octobre 2026.

Trois sortes de questionsÀ vous

Une question vérifie un fait, teste votre raisonnement ou observe votre réaction

« Le montant, il sort d’où ? » Vous l’entendrez sous une forme ou une autre, chez un banquier comme chez un fonds. La réponse attendue tient en une phrase et un document.

Avant la liste, apprenez à reconnaître ce qu’on vous demande. Prenez la question que vous redoutez le plus et suivez l’arbre.

Une question vient d’être posée.

Question 1

La réponse se trouve-t-elle dans votre dossier ou dans une pièce que vous avez ?

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La réponse se trouve-t-elle dans votre dossier ou dans une pièce que vous avez ?

  • OuiElle vérifie un fait.
  • Non

    Faut-il un calcul ou un jugement pour répondre ?

    • OuiElle teste votre raisonnement.
    • Non

      Touche-t-elle un point sensible : un prête-nom, un litige, un autre financeur, un impôt en retard ?

      • OuiElle observe votre réaction.
      • NonDemandez une précision.

Une même question peut être de deux sortes : « Qui détient la société ? » vérifie un fait et observe votre réaction.

Les cartes suivantes donnent les questions par thème : propriété, chiffres, trésorerie, argent demandé, risques, impact, sortie. Pour chacune, ce qu’une bonne réponse contient, et la leçon du parcours qui la prépare. Lisez-les avec votre dossier ouvert.

La propriété

Qui possède : la réponse va jusqu’aux personnes, avec les pourcentages

Ces questions viennent tôt, et le financeur n’a pas le choix. Les règles contre le blanchiment (celles du GAFI, reprises dans la loi de chaque pays) l’obligent à identifier la personne réelle qui possède ou contrôle la société (le bénéficiaire effectif, « UBO »).

01
« Qui détient la société, exactement ? »Chaque personne physique, son pourcentage, et la société intermédiaire s’il y en a une. « Moi et deux associés » ne suffit pas. Préparée dans « Qui possède l’entreprise : la question qui arrête tout ».
02
« Et les 12 % qui restent ? »Le total doit faire 100 %, et vous devez savoir qui détient le dernier pourcentage. Une cession jamais enregistrée apparaît souvent à cette question. Même leçon.
03
« Les statuts déposés correspondent-ils à la répartition d’aujourd’hui ? »La date des derniers statuts, celle du dernier changement d’associés, et la preuve du dépôt. Des statuts en retard sur la réalité sont un défaut courant. Préparée dans « Vos statuts et votre pacte : ce qu’un analyste y cherche ».
04
« Quelqu’un détient-il des parts pour le compte d’un autre ? »Oui ou non, tout de suite. S’il y a un prête-nom, dites-le, avec le plan pour régulariser. Découvert plus tard, il arrête souvent le dossier.
05
« Combien de personnes travaillent à plein temps sur le projet ? »Le nombre exact, et qui fait quoi. Un fondateur à mi-temps peut être accepté. Un fondateur qui se dit à plein temps sans l’être perd la confiance du comité.
  1. Les chiffres
  2. La trésorerie
  3. L’argent demandé
  4. Ce qui peut mal tourner
  5. L’impact
  6. La sortie
  7. Avant, pendant, après
  8. Ce que vous produisez

La suite de la leçon

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Il reste 8 parties, avec les calculs à faire sur vos propres chiffres et ce qu'il faut écrire dans votre dossier. Le compte est gratuit, sans engagement.

Les mots de cette leçon

Chaque mot renvoie à sa définition complète dans le glossaire.

Diligence
L’enquête que l’investisseur mène lui-même sur vous avant de signer.
Bénéficiaire effectif
La personne physique qui, au bout de la chaîne de sociétés, possède ou contrôle réellement l’entreprise.
Autonomie
Le nombre de mois pendant lesquels votre entreprise peut tenir avec l’argent en banque, si rien de nouveau n’entre.
DSCR
Ce que vous gagnez, divisé par ce que vous devez rembourser dans l’année.
Sortie forcée
Quand un acheteur veut 100 % de l’entreprise, les associés qui détiennent le seuil prévu dans la clause peuvent obliger les autres à vendre, aux mêmes conditions.
Sortie conjointe
Quand un associé vend sa part, les minoritaires peuvent vendre la leur avec lui, aux mêmes conditions.
Concentration client
Quand une grande partie de vos ventes dépend d’un ou deux clients : si l’un part, l’entreprise souffre.
BFR
L’argent bloqué dans votre stock et dans les factures que vos clients n’ont pas encore payées.
Fonds d’investissement
Un fonds qui achète des parts d’entreprises pour quelques années, puis les revend en espérant un gain.

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